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Wie ein Barcamp die Arbeitgeberrolle in der Hotellerie neu denkt

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Event HSMA HR & Employer Branding Camp zum Thema Hotellerie im Wandel Bildquelle: HSMA Deutschland e.V.
Event HSMA HR & Employer Branding Camp Bildquelle: HSMA Deutschland e.V.
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Hotellerie im Wandel

Im idyllischen Schwarzwald wurde Anfang April das DEKRA Congress Center Wart zum Brennpunkt zukunftsweisender HR-Ideen. Das HSMA HR & Employer Branding Camp versammelte rund 50 engagierte Teilnehmende, die sich intensiv mit der Zukunft der Personalarbeit in der Hotellerie auseinandersetzten. Im Fokus: der Wunsch nach echtem Austausch und generationsübergreifendem Verständnis.

Ein Barcamp als Bühne für neue Perspektiven

Bereits beim abendlichen Get-together vor dem offiziellen Start wurde deutlich, worum es bei diesem HR-Barcamp wirklich geht: Hier treffen Menschen unabhängig von Hierarchien aufeinander, begegnen sich auf Augenhöhe und gestalten gemeinsam die Arbeitswelt von morgen. Die offene Atmosphäre schuf den Rahmen für intensive Gespräche, kreative Impulse und ehrlichen Dialog – ein Nährboden für Innovation und Zusammenhalt.

Generationen verbinden – nicht nur verwalten

Christian Stein-Kalesky, Fachvorstand HR & Employer Branding der HSMA Deutschland e.V. sowie Head of People & Culture Europe bei der tristar Hotelgruppe, brachte es auf den Punkt: Im Zentrum des Camps stand der Wunsch nach echter Verbindung – zwischen Menschen, nicht bloß zwischen Rollen. Generationenverständnis, Perspektivwechsel und berührende Kommunikation auf Augenhöhe seien der Schlüssel für starke Teams und eine zeitgemäße Führungskultur.

Praxisnahe Themen mit Tiefgang

Die Sessions des Barcamps griffen eine Vielzahl an relevanten und praxisbezogenen Themen auf – von den Teilnehmenden selbst eingebracht und gestaltet. Diskutiert wurde über die strategische Entwicklung der Arbeitgebermarke, das Potential eines durchdachten Talentmanagements sowie die Herausforderungen im Umgang mit psychischen Krisen im Arbeitsumfeld. Auch Fragen wie „jung führt alt“ oder die Verantwortung der Führungsebene bei Konflikten und Anschuldigungen standen im Raum – stets mit dem Ziel, praxistaugliche Lösungen zu finden.

Austausch als Erfolgsrezept

Thomas Fülster, Geschäftsführer der DQuadrat Living GmbH, hob besonders den offenen Erfahrungsaustausch hervor. In seinen Worten wurde deutlich, wie wichtig Themen wie Fluktuation, Teamdynamik und Gerechtigkeit in der Führungspraxis sind. In seiner eigenen Session stand das Spannungsfeld zwischen modernen und klassischen Führungsverständnissen im Zentrum – ein Thema, das viele der Anwesenden bewegte.

Nachwuchstalente in der Hotellerie als Impulsgeber

Auch junge Stimmen fanden beim HR & Employer Branding Camp Gehör – und das mit Nachdruck. Chiara Kühle, Auszubildende im Kastens Hotel Luisenhof und Mitglied der #YoungRockstars der HSMA, war beeindruckt von der Offenheit und dem gegenseitigen Respekt. Besonders inspiriert zeigten sich Nachwuchskräfte von Themen wie der Rolle der KI im HR-Bereich, der Gestaltung der Arbeitgebermarke und neuen Führungsmodellen aus Sicht der Generation Z. Für viele bedeutete die Teilnahme einen echten Schub an Selbstbewusstsein und Motivation.

Vom Workshop zur Party – und wieder zurück

Nach einem inspirierenden Workshoptag klang das Event bei einem gemeinsamen Dinner und einer ausgelassenen Abendveranstaltung aus. Dabei wurde nicht nur gefeiert, sondern auch weiterdiskutiert, Ideen gesponnen und Kontakte vertieft. Der Spirit der offenen Runde lebte am nächsten Morgen in weiteren spontanen Sessions weiter – bevor das Barcamp am Mittag zu Ende ging.

Zukunft gestalten – jetzt und gemeinsam

Anna Heuer, Verbandsgeschäftsführerin der HSMA Deutschland e.V., betonte die besondere Dynamik des Camps: echte Nähe, praxisnahe Relevanz und eine Offenheit, die in der Branche ihresgleichen sucht. Hier entstehen keine Theorien, sondern Lösungen – direkt aus der Praxis für die Praxis. Genau das macht das Format so wertvoll für die Hotellerie von heute und morgen.

Fortsetzung folgt

Die elfte Ausgabe des HR & Employer Branding Camps ist bereits in Planung. Kein Wunder, denn Themen wie Arbeitgebermarke, Führungskultur und HR-Innovation bleiben brandaktuell. Die HSMA Deutschland e.V. setzt damit ihre über zehnjährige Arbeit an zukunftsfähigen Konzepten für die Branche fort – mit Leidenschaft, Weitblick und einem starken Netzwerk.

Quelle: Wolf-Thomas Karl, 22.04.2025
Bild: HSMA Deutschland e.V.

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